NUESTRA FILOSOFÍA
Aun siendo los mejores en Diseño y Desarrollo, nada podríamos hacer si no tuviéramos en cuenta a quien va a fabricar nuestro producto. Calidad nos ayudará mucho, ya que puede representar la voz del Cliente (Interno y Externo) insatisfecho, o, dicho de otro modo, la voz de la conciencia y la prudencia, pero si no se cuenta con un mínimo de Experiencia en Fabricación o por desconocimiento, no se tienen en cuenta los medios (Humanos y Materiales) y los métodos de fabricación, las Configuraciones (= Planos + Especificaciones) resultantes suelen salir 'cojas'.
 Por todo ello, y gracias a nuestra experiencia, podemos ofrecer un Desarrollo del Producto que 'integre la voz de Producción y Calidad'
Además, el Producto puede ser un elemento de Producción y/o de Calidad, así podemos Diseñar, Desarrollar y Fabricar Bancos de Ensayos, Equipos de Producción, o colaborar en la Mejora Continua mediante el análisis del valor, los AMFE's , el cálculo de Cotas Anidadas, el MRP probabilístico, etc.
Y siempre bajo la misma filosofía de aplicar el sentido común, que a veces incluso nos lleva a utilizar herramientas como el CAE, el CAD, etc.
- Experiencias anteriores a la creación de i-ALPE
SITUACIÓN |
ENFOQUE |
RESULTADO |
Exigencia de Certificación en ISO / QS / ... |
Plan de acciones de toda la empresa. |
Implantación de ISO9001, QS9000, EAQF94... Y mantenimiento de los mismos |
Necesidad de Supervivencia de la Empresa. |
•Contacto Directo y Constante con los clientes.
•Trabajo en equipo de toda la empresa. |
Empresa Proveedor de Desarrollo de FORD (FSS), OPEL y GM. |
Alto % de accidentes. |
•Trabajo en Grupo .
•Formación.
•Disciplina. |
•Disciplina en el uso de EPI´s, Normas de seguridad, etc.
•Integración de la Prevención en el Sistema de Calidad.
•Implantación del sistema de sugerencias. |
Urgencias, faltantes, paradas de producción. |
•Trabajo en Equipo
•Formación.
•Instauración de la reunión de producción.
•Revisión mensual del plan de capacidad. |
•Promoción de nuevos capataces.
•Reducción del 90% en los transportes urgentes. |
Baja eficiencia de los equipos. |
•Reorganización del Mantenimiento y nueva subcontrata.
•Incorporación personal cualificado y formación. |
Disminución de las averías en un 20%. |
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